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共赢世纪美容院管理软件：美容院如何稳固军心留住员工

相信很多从事美容院工作的人都知道，美容院的员工流动率是很大的，很多管理者和老板其实都知道这一点，但是并没有很认真地去在意这一点。因为他们都普遍觉得这是一个很正常的现象，毕竟这是大多数行业都有存在的一个现象。常年累积下来，老员工留不住，老顾客也跟着慢慢消失不见，这是一个极其“危险”的状态，想要改变这种局面，只能“稳定军心”。那么，美容院要怎么留住员工呢?

1、多和员工沟通

俗话说，知人知面先知心。在平日的工作中，身为管理者应该和员工建立多沟通，并且传达公司的经营理念，培养员工和店长之间的默契，同时也能拉近员工之间的距离。

2、学会鼓励和夸奖员工

当员工看到了自己的进步的时候，可以通过绩效考核来满足员工的成就感，当然也可以很大方地去赞扬员工的进步，有时候真心的赞美往往会比奖金更来得让员工有动力继续努力拼搏。

3、建立完整的系统教育训练

如果美容院不为员工提供好的学习机会和学习环境，员工自然就得不到进步，同样的，美容院的生意也会跟着下滑，从而导致员工跳槽或离职的现象。

4、员工分红刺激员工积极性

要知道目前很多美容院的顾客都是没有专门的人员去负责管理的员工们都会觉得他们上班只是领一份工资罢了，维护顾客变成了老板一个人的事。通过图创软件的员工分红模式，让员工以老板的心态来服务客户。系统会自动提醒员工每天的工作事项并且将员工的工作量化。员工有了分红，就会自觉去开发客户，这样一来客源问题也得到了解决。

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