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美业店的管理者怎样才能做到管理不累客源不愁?

更新时间:2018-04-12 02:04:38

作为一家美业店铺的老板或管理者,能做到以下6点,管理不累,客源不愁。


1老板智慧【美发收银系统哪个好


美业老板没有必要把团队的管理搞得多么复杂和玄妙,其实把最简单的做到就可以了,轻财足以聚人、律己足以服人、量宽足以得人、身先足以率人。真正做到并不是一件容易的事,要不断的学习提高自己的管理境界。


2团队执行


要想团队具有战斗力和凝聚力,首先解决好分配机制,人为财死鸟为食亡,现在不是好人就有好报,而是好报就会有好人。再梳理好工作的流程和标准,流程正确,方法对了,结果就不会差到哪里去。


3店面销售


要从推销转变到营销,销售的最高境界就是不销而销,达到此境界的方式就是服务式营销,其实推销和营销的本质区别就是你有没有顾及客户的感受,说白了就是从现在开始采取一种客户接受的方式对待客户。


4店面服务【养发馆会员系统


服务并不仅仅是简单的端茶、点头、微笑等。服务的三层境界,第一层是解决客户投诉;第二次是让客户满意;第三层是产生业绩。服务要从形象、行为、流程上清晰的做好梳理,形成本店接地气的一套服务标准,一流的店面卖服务和标准,二流的店面卖品牌和感觉,三流的店面拼功能和价格。


5数据管控


要借助美咖云系统的力量,对客户、员工、商品进行精确的管控,经营店面就是玩数据的过程,大数据的到来,数据涵盖了方方面面的精确信息。利润分析、绩效考核、成本控制等都要通过数据分析,从而掌握接下来的发展方向。


6连锁复制【门店管理软件


如果以上的5点都可以做到,最后加上统一的VI体系,就可以为店面扩展打下坚实的基础。


经营美容美发店是一个系统的工程,而不是靠所谓的激情打鸡血就可以经营好一切。不管时代怎么转变,美业店面的规范化发展(管理体系的升级)是永远不褪色的核心主题。

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