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随着时间的流失，新一代的群体逐渐取得了美容院行业的主导地位。这给美容院加盟店中老一辈的管理者带来了“高难度”的管理挑战。美容院需要这些新鲜的血液，整个美容院行业更需要。那么，如何管理这些新一代的青年呢？


美容院的新员工管理之道 五大管理能力


学会挖掘员工的潜能【美容院会员系统】


作为一名优秀的管理者不应该直接给出答案，而是有技巧的提问，引领员工主动思考，全面认识自身能力，扩展思维，寻找资源，找出跟多种方式来解决问题，深度挖掘员工自身的潜能。


提升员工解决问题的能力


管理者引领美业员工多角度和多种方式来自主思考，分析问题，挖掘潜力以找到解决问题、排除障碍的方法，帮助员工冲破以往思维的限制，从而提升美容导师的思考能力和解决问题的能力。


清晰规划员工的职业生涯【美容美发专用软件】


管理者根据企业的晋升机制和岗位说明书为美容师展示出清晰的职业发展空间，并帮助员工进行自我分析，规划出与其性格和能力发展相匹配的职位发展路径，制定出清晰的职业发展计划，并提供发展资源支持，辅助员工在职场中顺利发展。


让员工得到尊重和认可


在管理中，总监和经理人不再是员工的上级，而是员工可以信任的教练，给予导师鼓励和支持，使美容导师感到平等和重视。同时，员工还可以参与到整个管理的过程，提出自己的见解，与总监和经理人双向交流。


让员工学会自我的情绪管理【美甲会员管理系统】


紧张的工作节奏和较多的工作障碍，往往会让美容导师产生焦虑、压抑等情绪，进而影响身体健康和工作效率，作为一名优秀的管理者强调的是过程管理和引领，可以及时帮助美容导师进行自我心态调节，在这个过程中，美容师逐渐会学会自主调节的能力，有利于身心健康。