新闻中心

News Center

美容院怎样才能达到人性化的管理呢?

更新时间:2019-03-04 03:03:29
好的管理者能够轻松领导团队,并有效的完成既定任务!那么,对于美容院加盟店的老板们来说,如何才能有效的管理员工呢?怎样才能达到人性化的管理呢?下面小编带你了解人性管理四部曲。


美容院人性化管理的方法有哪些?美发会员管理系统


一个基点


管理应以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性,人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定,实现人生价值。


两种境界


1、人生有两种境界,一种是舍,一种是得。舍得舍得,有舍才有得。


一个老板曾让手下的一个老木匠建造最后一栋房子。老木匠想:反正是最后一栋了,随便应付一下吧。建好后,老板对他说,你为我工作了这么多年,这栋房子就送给你吧。


它给我们的启示是:生活是人生唯一的创造,不能抹平重建,即使还能活一天,也要活得有意义,有价值,赢得人们的尊重。


2、得是精神,是智慧,更是一种人生境界。我经常对员工讲,懂得舍得,人生的运气就不会太差。


三层定位


1、高层管理者——通才,事业心。把眼睛看得更远,把握机遇、争取时间、果断实施。


2、中层管理者——专才,进取心。把握自己的专业知识,挑战自己的专业极限,发挥自己的专业才能,做好自己的本职工作。


3、基层管理者——干才,责任心。把领导下达的任务一丝不苟地完成好,团结基层的管理者,在任务交付前做好最后的质量检查,保证任务交付时没有瑕疵。


掌握三层定位要避开三个盲区:美容院连锁系统


①茫——迷茫:无目标、无方向、无思想、无梦想;要有先知能力,看清前方的道路,做到心知肚明。


②盲——眼瞎耳聋:不听、不看、自我封闭;要下基层了解真实情况,看清事实本质,做到对症下药。


③忙——心忙:过于忙,心就会死掉;要学会忙里偷闲,安排好作息,掌握工作重点,做到事半功倍。


四化原则


1、标准化:把重要事项形成标准化的管理制度和管理流程,有效提高工作效率和工作准确性。


2、书面化:将标准化的制度、流程和方法通过书面形式形成模板,便于记忆和沟通。


3、透明化:形成各子公司、各部门、各层次员工充分透明的制度体系和文化体系。


4、简单化:把复杂事务和管理制度流程简单化,便于培训和操作。

专注美业10+年,超过10万美业商家的见证

立即咨询,获取美咖云系统体验账号

在线咨询

咨询热线

售前:0755-23024560

售后:400-077-0829

扫码咨询

免费体验