品牌案例

美容行业的迅猛发展，每天都有很多新开业的美容院。不乏有很多老店扩张新开业的店，为了扩大店面的经营规模，让事业发展更大，所以就有很多美容院出现并购的现象，这是一种有效的扩张途径，在行内看，能够省心很多，并且还能够取得一定的成效。

对于有经验的美容行业人士来说，她们认为接受转让店，所承受的风险比较小，首先是从成本上考虑可以有效节省，其次是在客源上，有部分是可以利用的，有的美容院的地理位置优势比较明显，这种也是被纳入考虑范围。这些仅仅是一些理想值，真正的要接受美容院转让店，仍需要根据实际情况来确定。在接手美容院转让店的时候需要怎样评估呢?发廊财务软件

在分析之前，我们先来在网络媒体上看一下美容院转让的信息，有很多写着是经营X年美容院，店面装修XX档次，环境优雅，店内有客源XXX名，相关手续齐全等信息，另外美容院店面地理位置比较优越，转让是因为家里有事情不等管理店面等原因。这些方面的转让信息比比皆是，看上去有种遍地黄金等着你来捡的感觉。仔细想想，“天上真的会掉馅饼吗?”反正我不会相信。

接受转让店的确有一定的优势，比方说原有客源，但凡是都有两面性，有好的一面必然会有坏的方面，建议投资者在选择转让店的时候，要擦亮双眼，从这六个方面考虑，规避自己掉入转让的陷阱。

1、弄清楚转让的原因

一家店转让肯定是有原因的，在接手的时候要多留个心眼，一般转让有这样几个原因，比方说是因为店面经营经营状况不好，开始出现亏损的局面;可能是品牌合同到期，不想做原品牌，也可能是租赁合同快到期，也有可能是此地段被政府划为拆迁地等等，在接受转让店的时候一定要弄清楚真正的原因。

2、了解固定客源

接手转让美容院最大的吸引力莫过于客源，因此在接手之前必须要认清客源的真实状况，分析客源的情况，看能够有多少客源是固定的，能够为开新店带来多少利益。美发预约的软件

3、从员工数量上来发现问题

如果是一家运营正常的美容院，员工的配置应该是在4名左右，员工太少说明店内没有客源，因为任何一个老板都不会养闲人。

4、明确会员转让问题

接手转让店之后，既然是争取得客源，那么就需要了解会员的状况，有的会员任然具有消费余额，当客户再次来消费，接待就成为了问题，所以在接手转让店的时候，要弄清楚会员消费情况以及会员卡内的消费余额等问题，将解决问题写入到转让合同中去，避免发生纠纷。

5、理清当前的债务

接手的美容院，意味着接手了所有的一切，所以在接手之前必须要了解美容院的所有债务问题，比方说店铺的租金情况，商品贷款情况等，这些方面的事情一定要有明确的公章文件证明，降低接手的风险。spa管理系统

其它转让问题：当然了，接手美容院转让店还有一些其它的问题，比方美容院内的产品，生产日期，产品价格与成本，产品供应商的关系等;美容仪器，仪器的折旧问题，破损问题，仪器其它的一些设备设施问题等。

接手美容院转让店，作为经营者，一定要用自己的“火眼金睛”去辨别清楚，看是真还是假，如果值得接手，那么就用深谙美业的能力，让自己挽救即将面临倒闭的美容院，如果存在猫腻，那么还是建议陷入泥潭。