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如果你是一个美容院的店长，你就要对员工负责！因为，作为美容院店长，面对新员工，你如果只是交代几句，交给老员工，就甩手大吉，其实这就是店长不负责任的表现，当然，员工也不会太认可你！在美容院加盟店里，员工到底要什么，店长你真的了解么？

美容院店长该怎么对待新员工呢？


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带领新员工熟悉环境和各部门人，让他知道并熟悉店铺各个涉及环节的人与事，譬如：货品摆放在哪里，需要什么东西该找哪个人等等；


根据新员工性格，给新员工安排适合他性格的师傅，实行一带一的教学形式，方便观察和指导；


及时观察其情绪状态，做好及时调整，时不时检查学习情况，并把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习；


对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望。


要点：关心生活、关注工作、观察细节。


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鼓励下属积极踊跃参与团队的会议，当下属提出好的建议时及时表扬，如果建议未被采纳也要去肯定他们；


对于激励机制、积极活动、团队建设、同仁成长、团队文化制度、好的经验要多进行会议商讨、分享；


每次会议给下属足够发言的空间和发言权，当他们发言之后做出表扬和鼓励。


切忌：大权独揽，武断专行；牢记：三思而后行不如集思广益。